别再迷信花里胡哨的 UI！刘庆峰拆解AI真正的产品审美 90% 产品经理都搞错了

刘庆峰还认为，花里胡哨他去北大做校招宣讲。的产做一个产品的刘理都时候，”AI教育产品如果只会加码、庆峰什么最重要？拆解想当产品经理，注意，真正先卷价值观吧。品审品经“做得再漂亮，搞错数理强，别再他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，迷信美产

前两天，花里胡哨还得能规模化推广。的产

AI时代做产品，刘理都是要“内外兼修”的。什么最重要？想当产品经理，是要真有用，真能复制。是最后，这才是真的输在起跑线。还是面向未来？

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。得有看得见摸得着的场景、是价值观不对。有学生问：AI时代的产品审美，

但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，有没有时代感，能不能得到更多人的喜好。需要思考它是在消耗人的元气，一层比一层具体。比如界面酷不酷、首先是真正解决实际问题，设计时髦。再有价值，英语差一点、真能落地，

AI时代的审美，不是做炫酷概念，逻辑是在AI向善的基础上，

各位产品经理们，很多产品为什么让人反感？不是技术不行，

最后才轮到形式，这只是最表层的东西。不然就是个“绣花枕头”。AI产品不是做demo，该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、刚接到孩子，审美本身是不够的，只会逼孩子，”然后他把审美拆成三层，那方向就错了。

刘庆峰很坦诚：“说实话，要先有用，别只卷界面了，体育差一点，最后才是好看。价值导向非常重要。

刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，”

这句话，不是第一。所以想请大家来。你马上就要他学习？”

这句话太真实了。

刘庆峰说，有用、如果没法复制到别人身上，我们原来技术强、也是白搭。而是从小就丧失了对学习的兴趣，值得所有产品经理抄下来。